Projektbeschreibung Tiroler Digitalisierungsförderung

(bitte das Projekt anhand des nachstehenden Leitfadens beschreiben)

Förderungswerber:
Anschrift:

1	Executive Summary
Max. 1 Seite

2	Unternehmensbeschreibung

2.1	Bisherige Entwicklungen des Unternehmens
Beschreibung der Historie und der Entwicklung (auch wirtschaftliche) des Unternehmens.
Organigramm und Darstellung der gesellschaftsrechtlichen Unternehmensstruktur. 
Übersicht über die Geschäftsfelder und der damit verbundenen Umsätze.

2.2	Leistungsspektrum
Informationen zu den angebotenen Produkten/Dienstleistungen. 
Informationen zum Markt und der Position des Unternehmens am Markt.

3	Ausgangssituation

3.1	Voraussetzungen und Vorgeschichte
Abgrenzung zu vorhergegangenen Projekten. 
•	Welche Voraussetzungen für die Umsetzung des Projektes bestehen?
•	Wie ist die Projektidee entstanden und warum?

3.2	Aktueller Stand im Unternehmen
Kurze Beschreibung der Ausgangslage im Unternehmen zum Zeitpunkt der Einreichung.
•	Welche definierten Prozesse gibt es im Unternehmen? 
•	Wie laufen produktionsnahe Prozesse derzeit ab? 
•	Wie hoch ist der Automatisierungsgrad bei den Prozessen? 
•	Werden bereits digitale Technologien eingesetzt? (z.B.: Betriebsdatenerfassungssysteme, Prozessleitsysteme, Produktion- oder Unternehmensleitsysteme etc.)

4	Zielsetzung
Beschreiben Sie die allgemeine Zielsetzung des Projektes. 
•	Sollen Prozesse im Unternehmen gleichbleiben aber neue Logiken (Digitalisierung der Prozesse) eingeführt werden? 
•	Sollen unternehmensübergreifende Prozesse im Sinne von Einbeziehung vor – und nachgelagerter Einheiten Lieferanten, Kunden), z.B. in den Bereichen Beschaffung, Vertrieb und/oder Vernetzung eingeführt werden? 
•	Handelt es sich beim Projekt um die Entwicklung neuer Geschäfts- und Innovationsmodelle? 
•	Sollen durch das Projekt neue Produktivitätsgewinne erzielt werden? 
•	Sollen neue Geschäftsmodelle zum Tragen kommen? 
•	Soll die Positionierung in der Wertschöpfungskette durch das Projekt verändert werden? 
•	Sind weitere Verbesserungen im Sinne der Zielsetzung des Programms geplant?
 
5	Modulares Definitions-, Investitions- und Ausbildungsprojekt

5.1	Modul „Konzepte, Strategien, Planungen“
Inhalte und Ziele: Konzepterstellung und Detailplanung, Change-Management, Strategieentwicklung

5.1.1	Ausgangslage im Unternehmen
Darstellung der bisherigen Prozessstrukturen und der Anknüpfungspunkte für die Digitalisierung.

5.1.2	Modulziele
Beschreiben Sie die speziellen Ziele, die durch die Einführung einer Digitalisierung verfolgt
werden. Spezifizieren Sie diese Zielsetzungen möglichst genau.

5.1.3	Strategien
•	Welche konkreten Strategien verfolgen Sie zur Umsetzung der definierten Ziele? 
•	Inwieweit sind diese Strategien mit der gesamten Unternehmensstrategie verknüpft und tragen zur allgemeinen Unternehmensentwicklung bei? 
•	Inwieweit beziehen die Strategien die Öffnung des Unternehmens entlang der Wertschöpfungskette mit ein (Open Communication)?  
•	Gibt es Kooperationen bzw.  sollen in Zukunft welche eingegangen werden? 
•	Welche liegen bereits für dieses Projekt vor? 
•	Warum sind gerade diese Kooperationen von Vorteil und bringen einen Mehrwert?

5.1.4	Umsetzungsmaßnahmen
Beschreiben Sie Ihre konkreten Umsetzungsmaßnahmen zur Analyse der Geschäftsprozesse im Hinblick auf eine erfolgreiche Implementierung von Digitalisierungsprozessen 
•	Wo setzen diese an? 
•	Welche Produktivitätseffekte werden daraus erwartet? 
•	Wie können etwaige Produktivitätseffekte für die Weiterentwicklung des Unternehmens am Markt genutzt werden? 
•	In wieweit greifen diese Umsetzungsmaßnahmen entlang der Wertschöpfungskette? 
•	Welche Aktivitäten werden für die Konzeption, Strategie und Planung notwendig sein (z.B.:  Konzept und Analysetätigkeit, Implementationsarbeiten, Programmiertätigkeiten)?

5.2	Modul „Investition“
Inhalte und Ziele: Investive Maßnahmen zur Umsetzung von Digitalisierungsprojekten

5.2.1	Ausgangslage im Unternehmen
Kurzbeschreibung des derzeitigen Technologiestandes in Hinblick auf Digitalisierungsnahe
Technologien.

5.2.2	Ziele
Beschreibung der Ziele, insbesondere in Bezug auf Kapitel 5.1.2, die mit den Investitionen in die Digitalisierung verfolgt werden.

5.2.3	Strategie
Beschreiben Sie die Strategie und die Vorteile der Investitionen

5.2.4	Umsetzung
Beschreiben Sie die Investitionen und Technologien, sowie die Auswirkungen des Investitionsprojektes auf die definierten Digitalisierungsprozesse unter Darstellung der Erfolgsaussichten.
Welche Auswirkungen hat das Projekt auf:
•	Vertiefung der horizontalen Datenintegration 
•	Datenintegrität
•	vertikale Integration und Vernetzte Produktionssysteme
•	Generierung von Informationen zur Modellbildung, Analyse und zur Optimierung von Steuerungsprozessen
•	neue Arbeits- und Geschäftsmodelle

5.3	Modul „Schulung, Qualifikation- und Kompetenzaufbau“
Inhalte und Ziele: Aufbau digitaler Kompetenzen insbesondere auch für niedrig qualifizierte Menschen, Nutzung modernster didaktischer Methoden, Inklusion, Digital Excellence

5.3.1	Ausgangslage im Unternehmen
•	Welche Qualifikationen/Ausbildungen besitzen die Angestellten/Mitarbeiter des Unternehmens? 
•	Inwiefern können die neuen digitalen Prozesse durch das Personal bedient/umgesetzt werden?

5.3.2	 Qualifikationsziele
•	Welche Ziele werden mit der Schulung verbunden? 
•	Welche Mitarbeiter sollen geschult werden? 
•	Warum sollen diese Mitarbeiter geschult werden? 
•	Was sollen die Mitarbeiter nach der Schulung können?

5.3.3	Qualifikationsstrategie
•	Wie soll der Kompetenzaufbau im Unternehmen ablaufen? 
•	Welche Art von Schulung/Qualifikation wird eingesetzt? 
•	Wie wird die Digitalisierung in die Weiterqualifizierung des Personals eingebunden? 
•	Welche Techniken/Methoden werden angewandt?

5.3.4	Umsetzungsmaßnahmen
Beschreibung konkreter Umsetzungsschritte / Umsetzungsplan zum Kompetenzaufbau im Unternehmen. 
•	Welche Maßnahmen gibt es für eine nachhaltige Implementierung in Ihrem Unternehmen?

5.3.5	Entwickeln neuer Ausbildungsmethoden zum Thema Digitalisierung (Einzeln oder in Kooperation)

6	Auswirkungen des Gesamtvorhabens

6.1	Volkswirtschaftliche Aspekte
•	Welche Veränderungen beim Personalstand sind in Folge des Projektes in den Bereichen Produktion, Vertrieb, Service etc. geplant? 
•	Welche Auswirkungen ergeben sich auf die Leistungsbilanz (Exporte/Importe, österreichische Wertschöpfung)? 
•	Gibt es positive regionalpolitische Aspekte?

6.1.1	Marktrelevante Auswirkungen und Marktumfeld
•	Trägt das Vorhaben zur Absatzsteigerung eines bestehenden Geschäftsmodells oder zur Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells bei? 
•	Welche Auswirkungen auf wirtschaftliche Aspekte und die Situation des Unternehmens (marktwirtschaftliche Aspekte) hat das Vorhaben?