Steuerungsinstrumentarien für KMU und EPU

Josef Obergantschnig, 2011


Die Unternehmenslandschaft in Österreich besteht zu großen Teilen aus KMU und EPU. Geschäftsführer vieler kleiner Unternehmen stehen vor der Problematik, nur ein geringes Zeitbudget zur Steuerung und strategischen Ausrichtung ihrer Firma zur Verfügung zu haben, da sie aufgrund der Unternehmensgröße viele operative Aufgaben wahrnehmen müssen.

Der Autor versucht im Zuge seiner Dissertation ein Steuerungsmodell zu erarbeiten. Ziel dessen ist es, Geschäftsführern von EPU und KMU ein individuelles Steuerungsinstrumentarium zur Verfügung zu stellen, auf deren Basis sie sich rasch und in komprimierter Form einen Überblick über die Stärken und Schwächen ihrer Unternehmen verschaffen können.

Steuerungsinstrumentarien für KMU und EPU